一、产品管理职责:
1、市场调研
2、产品设计:通过对比大量的数据来进行产品定义及设计,包括客户和市场期望产品达到的参数,目标市场所需参数,市场主流产品的规格和功能,竞品的参数等综合信息确定新产品所需达到的参数,最终形成SRF文件,形成具体的产品参数,给到厂内进行开发
3、产品管理:
4、产品推广和培训:为新产品制定合理的上市时间表,并准备相应宣传资料,产品数据表,手册,产品介绍PPT等,上市前针对一线销售和技术支持人员制定相关的培训计划,熟悉新产品.
5、 产品生命周期管理:确定产品的cost down目标,phase out计划,库存清理策略等
二、项目管理职责
1、项目管理:根据公司产品开发流程,安排合理的资源,在规定的时间内完成项目开发
2、优化流程:通过不同产品的开发,优化项目开发流程,逐渐缩短开发周期.